Idag var jag en av talarna på Lean Tribe Gathering i Malmö. Det var 90 personer anmälda och blev många bra diskussioner. Jag pratade om skiftet vi befinner oss i, från industrisamhället till kunskapssamhället, att många företag arbetar agilt men ofta bara i en del av en mer traditionell verksamhet. När det nya krockar med det gamla, vad gör vi då? Vad ska vi behålla och vad bör faktiskt avvecklas? (I både lean och agile ingår att minimera onödigt arbete.) Vad förväntas av ledarskapet i en lean och/eller agil organisation? Stort tack till alla som dök upp på min open space och bidrog till att göra den till en givande session!
