När man gör en affärs-, verksamhets- eller marknadsplan så brukar det alltid finnas med SWOT-analys, en mer eller mindre slentrianmässig uppräkning av verksamhetens styrkor, svagheter, samt hot och möjligheter. Jag gillar att föregå det arbetet med en sk PESTLE-analys där man systematiskt går igenom olika omvärldsfaktorer: Politiska Ekonomiska Sociokulturella Teknologiska Legala och E:et står för miljömässiga faktorer (Environmental). Syftet är att måla upp bilden av vad som pågår i omvärlden som har påverkan på vår verksamhet. Utifrån PESTLE-analysen får man sålunda fram de externa faktorerna i SWOT:en, hot och möjligheter. Ett bra sätt att vidga blicken och inte låta strategiarbetet gå på rutin.